所以，這么一算，拿下50-60萬(wàn)的企業(yè)客戶還是有希望的。

”顯然，極具文人氣質(zhì)的王功權(quán)更喜歡后者。剛好，王功權(quán)的皮包公司只剩下500多塊了。

是啊，IDG有龐大的研究支持系統(tǒng)，能對(duì)業(yè)界動(dòng)向做出深入分析，而王功權(quán)就是老哥一個(gè)，說(shuō)白了就是一草臺(tái)班子。其實(shí)，他一直對(duì)分眾模式非常賞識(shí)，加上與江南春經(jīng)常以詩(shī)會(huì)友，所以分眾傳媒第二輪融資時(shí)，王功權(quán)果斷領(lǐng)投。作為文人，能寫(xiě)出“最恨人間累功名，千古只貴一片情”的佳句，更敢為紅顏舍棄江山。

”此后的5年間，王功權(quán)相繼投出賽維、漢庭、九陽(yáng)等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，年平均回報(bào)率超過(guò)30%，有的甚至超過(guò)40%。順著這個(gè)思路，分眾傳媒首先進(jìn)入王功權(quán)的視野。

作為商人，他曾做過(guò)馮倫、潘石屹的領(lǐng)導(dǎo)，被周鴻祎尊為老師，更成就了分眾、漢庭等無(wú)數(shù)個(gè)商業(yè)傳奇，他就是王功權(quán)。

在省委宣傳部的4年，王功權(quán)沒(méi)日沒(méi)夜研讀馬列經(jīng)典。是不是特牛逼?總結(jié)一下，創(chuàng)哥覺(jué)得K11的確有幾個(gè)點(diǎn)挺讓人尖叫的。

他一位難得讓長(zhǎng)輩們十分放心的千億帝國(guó)繼承者。不僅如此，整個(gè)K11商場(chǎng)都彌漫的淡淡香草味，因?yàn)猷嵵緞傋鲞^(guò)一個(gè)調(diào)查，女性處于這種味道之下，會(huì)在商場(chǎng)停留的時(shí)間更長(zhǎng)，你說(shuō)心機(jī)不心機(jī)?2、把留客哲學(xué)做到了極致，除了買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)還是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)K11最狠的一招就是，它所注重的細(xì)節(jié)，恰恰是潛在消費(fèi)者所需要的。

然而正是這個(gè)非要把博物館搬進(jìn)購(gòu)物中心的做法，讓鄭志剛一戰(zhàn)封神，香港金融危機(jī)爆發(fā)后，零售業(yè)一片寂寥，死的死傷的傷，可K11卻逆勢(shì)而上，剛開(kāi)業(yè)時(shí)80%的商戶都是首次登陸香港，這讓鄭志剛第一年就回了本，第二年的營(yíng)業(yè)額比之前翻了三倍，每月客流量能穩(wěn)定在100萬(wàn)人次以上。K11大獲成功，離不開(kāi)鄭志剛對(duì)它的定位：他認(rèn)為K11就像是一個(gè)朋友，很開(kāi)朗、很?chē)?guó)際化、很藝術(shù)，所以大家都愿意時(shí)不時(shí)過(guò)來(lái)喝個(gè)茶，看看它。